search

Nilai-Nilai Perusahaan – Keahlian


Keahlian dapat digambarkan sebagai: "Kami membangun kekuatan kami pada pengetahuan fungsional dan diakui sebagai otoritas dalam apa yang kami lakukan." Nilai yang serupa adalah "Pengetahuan":

"Bisnis kami bergantung pada keterampilan dan pengetahuan staf kami dan kami berkomitmen untuk mengembangkan keterampilan dan kemampuan semua orang kami."

Contoh yang menarik adalah yang satu ini:

"Keahlian global – pengetahuan lokal" (1) ini sangat cocok untuk perusahaan riset.

Pernyataan ini sangat menarik untuk lebih banyak alasan, tetapi terutama karena secara langsung mendukung ini dan nilai lain di sisi (klien didorong). Pertama-tama mengkomunikasikan semua pelajaran yang dipelajari bahwa keahlian global (apa yang Anda jual) tidak dapat berjalan tanpa pengetahuan lokal (apa yang Anda beli), karena perbedaan budaya yang beroperasi pada tingkat lokal. Pengetahuan ini langsung dikomunikasikan kepada pengunjung (klien potensial) dari situs yang membuatnya sangat patut dicontoh. Contoh luar biasa di mana nilai-nilai dapat dipercaya dan masuk akal!

Keahlian adalah nilai perusahaan yang dapat digunakan tanpa masalah. Keuntungan dari nilai ini adalah yang berlaku baik untuk orang-orang seperti untuk seluruh organisasi yang membuatnya sangat berguna dalam pernyataan nilai.

Kapan menggunakannya: perusahaan riset di atas adalah contoh yang baik. Perusahaan berbasis pengetahuan menghargai pengetahuan dan keahlian yang merupakan faktor sukses untuk bisnis mereka.

Ini juga merupakan nilai yang sangat sederhana. Anda hampir bisa mengukurnya. Pengetahuan sulit diukur tetapi isu-isu terkait seperti: belajar, belajar dan terbuka untuk ide-ide dan informasi baru adalah elemen nyata untuk berkonsentrasi dalam proses rekrutmen.

Tidak semua perusahaan akan sama-sama menghargai unsur keahlian dan pengetahuan. Itu harus sesuai dengan tujuan.

Nilai membutuhkan keseimbangan. Keahlian hanya salah satu nilai dalam pernyataan dan fokusnya adalah pada produk dan layanan, sedangkan bisnis perusahaan berhasil ketika ini dapat dijual kepada klien. Oleh karena itu, fokus klien adalah pelengkap yang sesuai, meskipun itu bukan nilai yang sangat tepat. Lebih cocok adalah dengan menggabungkannya dengan: "praktis" atau nilai-nilai serupa di mana Anda menekankan pentingnya pengetahuan atau keahlian tidak berguna tanpa tujuan yang jelas. Kalau tidak, Anda akan menumpuknya dalam silo dan tidak ada yang benar-benar akan mendapat manfaat darinya.

Nilai komplementer lainnya diperlukan untuk mendorong kerja tim, karena perusahaan berbasis pengetahuan memiliki dilema implisit untuk terjebak karena terlalu banyak kecerdasan individu, tetapi kurangnya kecerdasan organisasi. Pikirkan tentang ini saat menggunakan atau membuat ulang pernyataan nilai Anda.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

close
search

Hi, guest!

settings

menu